¿Qué es el pensamiento lateral?
Laia Ordoñez
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Aprende a buscar soluciones alternativas. Te explicamos qué es el pensamiento lateral y la diferencia que puede suponer en tus estrategias.
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No hagas siempre las cosas igual que los demás o llegarás a las mismas conclusiones y soluciones que ellos. Esta es la premisa de la que parte el pensamiento lateral, ¿no te parece, como mínimo, interesante?
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¿Qué es el pensamiento lateral?
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Edward Bono revolucionó la forma de pensar con su libro: “New Think: The Use of Lateral Thinking” (1967). De aquí surgió una nueva técnica de pensamiento que cambió la forma en la que miles de personas y empresas abordaban problemas y tomaban decisiones.
El cerebro humano tiende a utilizar el pensamiento lógico en su interrelación con el entorno. Utilizamos ciertos patrones que nos llevan un tanto sobre rieles, así que lo que Bono promulga es buscar un elemento disruptor –que él define como “provocación”– que nos haga salir de las vías y nos lleve a un destino diferente, olvidándonos de paradigmas previos. -
Diferencias entre pensamiento lateral y vertical
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El pensamiento lógico vertical se caracteriza por ser de tipo secuencial: cada una de las fases tiene que ser válida para poder pasar a la siguiente. Además, no es un pensamiento creativo, ya que se limita a ordenar ideas que ya conocemos.
Por su parte, el pensamiento horizontal, es mucho más anárquico y creativo. No sigue un camino marcado ni necesita validar hipótesis previas para poder pasar a las siguientes. Podemos decir que esta técnica es una generadora de ideas. -
El pensamiento lateral en la empresa
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Esta técnica propone una solución de problemas alternativa que, en muchas ocasiones, es una forma de desmarcarse de la competencia e, incluso, de dar lugar a una línea de negocio en sí misma.
Puede que uno de los ejemplos más claros de pensamiento lateral sea el que llevó a 3M a utilizar el adhesivo que no era lo suficiente potente para casi ningún uso para sostener las notas tipo Post It. Si hubieran aplicado un pensamiento lógico, habrían intentado mejorar la fórmula y tendrían otro adhesivo más, pero no hubieran aportado al mercado una solución que demandaba casi sin saberlo.
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